公司/概況

Gumon Technology 為交付團隊建立實用的軟體基礎

我們是一家專注於平台工程和共享執行標準的技術組織,因此工程和業務團隊可以更快地朝著同一方向前進。

原理

預設開源

平台核心必須保持開放和可審計,以獲得長期信心。

原理

平台重於項目

我們投資於可重複使用的結構,而不是一次性的專案修復。

原理

合作夥伴驅動的交付

商業交付透過合作夥伴網路進行擴展。

原理

證據引導的執行

改進基於操作證據和可衡量的結果。

戰略意圖

願景

推進軟體交付,使團隊可以更快地啟動、持續交付,並透過開放的方法避免供應商鎖定。

戰略意圖

使命

建立技術團隊和合作夥伴可以跨產業應用的平台標準和實務知識。

證明指標

用於驗證規模準備的結構指標

核心原則
4

整個組織共享決策框架。

營運軌跡
3

執行追蹤連接工程和交付操作。

交付模式
平台+合作夥伴

平台和商業交付之間的角色清晰分離。

營運模式

為實際規模設計的執行模型

  • - 平台團隊:建構核心架構、標準與工具
  • - 支援系統:驅動文件、手冊和操作知識
  • - 合作夥伴網路:提供商業成果和市場擴張

古門是什麼/不是什麼

明確範圍邊界以維護生態系信任

古門是什麼

  • - 開放優先的平台組織
  • - 共享標準和可重複使用工具的建構者
  • - 透過實用文件和合作夥伴協作推動生態系統

古門不是什麼

  • - 專注於客製化終端交付的傳統軟體公司
  • - 商業交付領域合作夥伴的競爭對手
  • - 封閉平台,鎖定強制支付背後所需的能力

迷你箱

提高交付連續性的系統級決策

標準化交付設置

問題: 專案反覆從頭開始,導致延誤和重複工作。

方法: 投資於共享基準和可重複使用的操作手冊。

結果: 團隊從共同的基線開始,並更可預測地擴展交付。

合作夥伴支援的擴展

問題: 多團隊擴張引入了品質和一致性風險。

方法: 定義的品質門和共享的合作夥伴文件。

結果: 隨著工作量的擴大,交付信心提高。

Contact Team