合作伙伴/合作模式
专为快速交付和一致质量而构建的合作伙伴模式
从第一天起，角色就很明确：Gumon 维护平台核心和共享标准，而合作伙伴则主导市场环境中的商业交付。
型号
平台所有权
Gumon 维护平台核心、标准和关键工具。
型号
商业交付
合作伙伴拥有面向客户的执行和业务成果。
型号
共享支持
双方按照共同惯例运作，以保持交付质量一致。
准备清单
合作前的最低限度准备工作
- - 可持续交付团队能力
- - 解决方案架构及实施能力
- - 准备好遵循共享标准和质量关卡
- - 能够跨多个项目进行扩展
治理与公平竞争
保护生态系统信任的原则
开源完整性
保持平台核心开放和可审计，不让核心决策偏向任何一方。
非侵入边界
Gumon 不与合作伙伴进行最终交付竞争，并保持平台角色边界清晰。
兼容性标准
扩展和服务必须符合通用标准，以保持生态系统质量。
信任证明
来自实际交付合作的信号
合作伙伴组织
4+
运营国家
2
赋能渠道
文档 + Wiki + 工作 + 培训
迷你箱
共享交付执行的示例
公共部门交付
问题: 多个交付团队的工作标准不一致。
方法: 在发布前引入共享标准和联合质量审查。
结果: 提高了合作伙伴交付团队之间的一致性。
跨境合作
问题: 跨国合作造成了交接差距。
方法: 使用具有重复同步周期的共享文档和知识库。
结果: 减少重复工作并提高启动速度。