公司/概况

Gumon Technology 为交付团队构建实用的软件基础

我们是一家专注于平台工程和共享执行标准的技术组织,因此工程和业务团队可以更快地朝着同一方向前进。

原理

默认开源

平台核心必须保持开放和可审计,以获得长期信心。

原理

平台重于项目

我们投资于可重复使用的结构,而不是一次性的项目修复。

原理

合作伙伴驱动的交付

商业交付通过合作伙伴网络进行扩展。

原理

证据引导的执行

改进基于操作证据和可衡量的结果。

战略意图

愿景

推进软件交付,使团队可以更快地启动、持续交付,并通过开放的方法避免供应商锁定。

战略意图

使命

建立技术团队和合作伙伴可以跨行业应用的平台标准和实践知识。

证明指标

用于验证规模准备情况的结构指标

核心原则
4

整个组织共享决策框架。

运营轨迹
3

执行跟踪连接工程和交付操作。

交付模式
平台+合作伙伴

平台和商业交付之间的角色清晰分离。

运营模式

为实际规模设计的执行模型

  • - 平台团队:构建核心架构、标准和工具
  • - 支持系统:驱动文档、手册和操作知识
  • - 合作伙伴网络:提供商业成果和市场扩张

古门是什么/不是什么

明确范围边界以维护生态系统信任

古门是什么

  • - 开放优先的平台组织
  • - 共享标准和可重用工具的构建者
  • - 通过实用文档和合作伙伴协作推动生态系统

古门不是什么

  • - 专注于定制终端交付的传统软件公司
  • - 商业交付领域合作伙伴的竞争对手
  • - 封闭平台,锁定强制支付背后所需的能力

迷你箱

提高交付连续性的系统级决策

标准化交付设置

问题: 项目反复从头开始,导致延误和重复工作。

方法: 投资于共享基线和可重复使用的操作手册。

结果: 团队从共同的基线开始,并更可预测地扩展交付。

合作伙伴支持的扩展

问题: 多团队扩张引入了质量和一致性风险。

方法: 定义的质量门和共享的合作伙伴文档。

结果: 随着工作量的扩大,交付信心得到提高。

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