Public Sector
Public Sector Governance Workshop
จัดเวิร์กชอปข้ามหน่วยงานเพื่อจัดแนวจุดตรวจส่งมอบ ความรับผิดชอบ และลำดับการยกระดับประเด็นก่อนเริ่มปฏิบัติจริง
OPEN PLATFORM ที่วัดผลได้จริง
ส่งมอบได้เร็วขึ้น ลดความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง และพร้อมขยายระบบอย่างมั่นใจ
Gumon รวมมาตรฐานเทคโนโลยี เอกสาร และแนวปฏิบัติไว้บนแพลตฟอร์มเดียว ช่วยให้องค์กรเดินงานได้ไวขึ้น ควบคุมคุณภาพได้ต่อเนื่อง และวัดผลได้จริง
รูปแบบแพลตฟอร์ม
Open Core
สถาปัตยกรรม
โครงสร้าง 3 ชั้น
เครื่องมือ
Gumon CLI + Docs
การส่งมอบ
ทำงานร่วมพาร์ตเนอร์
Platform Foundation
โครงสร้าง 3 ชั้นที่ช่วยให้ทีมทำงานเร็วขึ้นโดยไม่เสียมาตรฐาน
Application Layer
ออกแบบงานธุรกิจให้ทีมพัฒนาแก้ไขและต่อยอดได้ต่อเนื่อง โดยไม่กระทบทั้งระบบ
API Service Layer
เชื่อมต่อบริการข้ามทีมด้วยมาตรฐานเดียวกัน ลดปัญหางานชนกันและแก้ยากปลายทาง
Data Stream Layer
รองรับข้อมูลที่ไหลต่อเนื่องสำหรับระบบที่ต้องโตเร็วและยังคงเสถียรภาพ
Role Paths
เลือกแนวทางที่ตรงกับบทบาทของคุณ แล้วเริ่มงานได้ทันที
ทีมพัฒนา
เริ่มงานจากมาตรฐานตั้งต้นเดียวกัน ลดเวลาเตรียมระบบ และปล่อยงานได้สม่ำเสมอ
ดูแนวทางสำหรับทีมพัฒนาไฮไลต์ความร่วมมือภาคสนาม
ตัวอย่างความร่วมมือในงานส่งมอบจริง
คัดกรณีความร่วมมือหน้างานที่สะท้อนการทำงานของ Gumon ในทางปฏิบัติ ตั้งแต่การจัดมาตรฐานร่วม การประสานงานข้ามทีม ไปจนถึงการส่งมอบในสภาพแวดล้อมจริง
Governance
Standards Briefing Session
นำเสนอ baseline architecture และข้อกำกับมาตรฐาน เพื่อให้ทีมเทคนิคและผู้กำกับนโยบายเดินตามแผนปล่อยงานเดียวกัน
Healthcare
Clinical Workflow Walkthrough
ทำ walkthrough กระบวนงานหน้างานร่วมกับทีมคลินิกและทีมสนับสนุน เพื่อกำหนดลำดับการเชื่อมระบบและลดจุดติดขัดในการส่งต่องาน
Operations
On-site Service Drill
ทดสอบสถานการณ์ปฏิบัติการในพื้นที่จริง เพื่อตรวจความพร้อมของขั้นตอนรับมือเหตุการณ์และข้อจำกัดหน้างานก่อนขยายการใช้งาน
Education
Education Implementation Exchange
ทำงานร่วมกับทีมการศึกษาและผู้ให้บริการเทคโนโลยีเพื่อแปลงมาตรฐานแพลตฟอร์มให้เป็นขั้นตอนใช้งานที่เริ่มได้จริง
Ecosystem
Partner Enablement Lab
นำ session เชิงปฏิบัติสำหรับพาร์ตเนอร์เพื่อถ่ายทอดแนวทางร่วม ลดเวลา ramp-up และเพิ่มความพร้อมก่อนส่งมอบ
Delivery Workflow
แนวทางเริ่มต้น 3 ขั้นตอนสำหรับทำให้การส่งมอบเดินต่อได้จริง
01
Assess Current Stack
เก็บภาพรวมระบบเดิม ทีมที่เกี่ยวข้อง และคอขวดของรอบส่งมอบ เพื่อกำหนดจุดเริ่มที่คุ้มที่สุด
02
Align Platform Standards
กำหนดมาตรฐานร่วมด้านโครงสร้าง API, pipeline, และเอกสาร เพื่อให้ทุกทีมทำงานบนฐานเดียวกัน
03
Launch Delivery Cadence
วางรอบส่งมอบที่ตรวจสอบได้จริง พร้อมแผนขยายทีมและพาร์ตเนอร์ให้เติบโตบนมาตรฐานเดียวกัน
Proof Metrics
ตัวชี้วัดตั้งต้นที่ใช้ติดตามความพร้อมก่อนขยายโครงการ
First Response Target
<= 1 Business Day
กำหนดรอบตอบกลับเบื้องต้นที่ชัดเจนสำหรับการเริ่มต้นโครงการ
Platform Layers
3
จัดโครงสร้างระบบเป็นชั้นงานที่ขยายต่อได้และคุมมาตรฐานง่าย
Active Partners
4+
มีเครือข่ายทีมส่งมอบที่ทำงานบนมาตรฐานเดียวกัน
Trusted Partners
เครือข่ายพาร์ตเนอร์มาตรฐานเดียวที่ส่งมอบได้จริง
4+ Partner Organizations
2 Operating Countries
Mini Cases
ตัวอย่างโจทย์ที่ใช้กรอบเดียวกันในการส่งมอบ
Government Services
ปัญหา: มีหลายทีมพัฒนาแยกกัน ทำให้มาตรฐาน API และรอบส่งมอบไม่สม่ำเสมอ
แนวทาง: กำหนดมาตรฐานตั้งต้นกลางและเกณฑ์คุณภาพร่วมก่อนเริ่มรอบพัฒนาใหม่
ผลลัพธ์: ทีมเริ่มงานจากมาตรฐานเดียวกันและลดงานแก้ซ้ำปลายทาง
Enterprise Internal Apps
ปัญหา: ระบบภายในองค์กรเพิ่มขึ้นเร็ว แต่ pipeline และเอกสารไม่เชื่อมกัน
แนวทาง: รวม workflow ฝั่งพัฒนา เอกสาร และรอบปล่อยงานไว้ในกรอบเดียว
ผลลัพธ์: onboarding ทีมใหม่เร็วขึ้นและคาดการณ์รอบส่งมอบได้ชัดขึ้น
Outcome Snapshot
ผลลัพธ์ที่ทีมผู้บริหารและทีมเทคโนโลยีต้องเห็นร่วมกัน
Lead Time Visibility
End-to-End
เห็นคอขวดตลอดเส้นทางตั้งแต่เริ่มงานจนส่งมอบ
Delivery Governance
Shared Standard
ควบคุมมาตรฐานร่วมข้ามทีมโดยไม่ลดความเร็วของการพัฒนา
Scale Readiness
Partner-Ready
รองรับการร่วมงานกับพาร์ตเนอร์และทีมใหม่ได้อย่างเป็นระบบ
Next Step
พร้อมวางแผนเริ่มต้นให้โครงการเดินได้จริงในรอบถัดไปหรือยัง
ส่งข้อมูลทีมและระบบปัจจุบันของคุณมาได้เลย เราจะช่วยวางแนวทางเริ่มต้นที่เหมาะกับเป้าหมายธุรกิจ และข้อจำกัดขององค์กรคุณ