Partnerzy / Model współpracy

Model partnerski stworzony z myślą o szybkiej dostawie i stałej jakości

Role są jasne od pierwszego dnia: Gumon utrzymuje rdzeń platformy i wspólne standardy, podczas gdy partnerzy zapewniają komercyjne dostawy w kontekście rynkowym.

Modelka

Własność platformy

Gumon utrzymuje rdzeń platformy, standardy i kluczowe narzędzia.

Modelka

Dostawa komercyjna

Partnerzy są właścicielami rozwiązań zorientowanych na klienta i wyników biznesowych.

Modelka

Wspólne umożliwienie

Obie strony działają w oparciu o wspólne praktyki, aby utrzymać stałą jakość dostaw.

Lista kontrolna gotowości

Minimalna gotowość przed współpracą

  • - Zrównoważona wydajność zespołu dostaw
  • - Architektura rozwiązania i możliwości wdrożenia
  • - Gotowość do podążania za wspólnymi standardami i bramami jakości
  • - Możliwość skalowania w wielu projektach

Zarządzanie i Fair Play

Zasady chroniące zaufanie do ekosystemu

Uczciwość otwartego oprogramowania

Dbaj o to, aby rdzeń platformy był otwarty i możliwy do kontrolowania, bez uzależniania kluczowych decyzji od jakiejkolwiek strony.

Granica bez wtargnięcia

Gumon nie konkuruje z partnerami w zakresie dostaw końcowych i utrzymuje jasne granice ról na platformie.

Standardy zgodności

Aby zachować jakość ekosystemu, rozszerzenia i usługi muszą być zgodne ze wspólnymi standardami.

Zaufaj dowodowi

Sygnały z praktycznej współpracy w zakresie dostaw

Zobacz przegląd firmy
Organizacje partnerskie
4+
Kraje operacyjne
2
Kanały aktywacji
Dokumenty + Wiki + Praca + Szkolenia

Mini etui

Przykłady z realizacji dostaw współdzielonych

Dostawa sektora publicznego

Problem: Wiele zespołów dostawczych pracowało według niespójnych standardów.

Podejście: Wprowadzono wspólne standardy i wspólne przeglądy jakości przed wydaniem.

Wynik: Większa spójność między zespołami dostarczającymi partnerów.

Współpraca transgraniczna

Problem: Współpraca między krajami spowodowała luki w przekazywaniu obowiązków.

Podejście: Używane udostępnione dokumenty i baza wiedzy z powtarzającymi się cyklami synchronizacji.

Wynik: Mniej powielanych prac i większa prędkość przyspieszania.

Następny krok

Gotowy do oceny potencjału współpracy

Podziel się kontekstem branżowym, strukturą zespołu i celami realizacji, abyśmy mogli zaproponować praktyczną ścieżkę współpracy.

Contact Team