パートナー/コラボレーションモデル

迅速な納品と一貫した品質を実現するために構築されたパートナー モデル

役割は初日から明確です。Gumon はプラットフォームのコアと共有標準を維持し、パートナーは市場の状況で商用配信を主導します。

モデル

プラットフォームの所有権

Gumon は、プラットフォームのコア、標準、主要なツールを維持します。

モデル

商用配送

パートナーは、顧客対応の実行とビジネスの成果を所有します。

モデル

共有イネーブルメント

双方とも、配信品質の一貫性を保つために共通の慣行に基づいて業務を行っています。

準備チェックリスト

コラボレーション前の最低限の準備

  • - 持続可能な配送チームの能力
  • - ソリューションのアーキテクチャと実装能力
  • - 共有基準と品質ゲートに従う準備ができている
  • - 複数のプロジェクトにわたって拡張する機能

ガバナンスとフェアプレイ

エコシステムの信頼を守る原則

オープンソースの整合性

中核となる決定を単一の当事者に偏らせることなく、プラットフォームの中核をオープンかつ監査可能に保ちます。

非侵入境界

Gumon は最終的な配信においてパートナーと競合せず、プラットフォームの役割の境界を明確に保ちます。

互換性規格

拡張機能とサービスは、エコシステムの品質を維持するために共通の標準に準拠する必要があります。

トラストプルーフ

実際の提供コラボレーションからのシグナル

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パートナー組織
4+
運営国
2
イネーブルメントチャネル
ドキュメント + Wiki + 作業 + トレーニング

ミニケース

共同配送実施例

公共部門への配送

問題: 複数の配信チームが一貫性のない基準で作業しました。

アプローチ: リリース前に共有基準と共同品質レビューを導入しました。

結果: パートナー配信チーム間の一貫性が向上しました。

国境を越えたコラボレーション

問題: 国を越えた協力により、引き継ぎのギャップが生じました。

アプローチ: 定期的な同期サイクルで共有ドキュメントとナレッジ ベースを使用しました。

結果: 重複した作業が削減され、立ち上げ速度が向上しました。

次のステップ

コラボレーションの可能性を評価する準備ができている

業界の背景、チーム構成、実現目標を共有して、実用的なコラボレーションの道筋を提案できるようにします。

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