Partner/Modello di collaborazione

Un modello di partner creato per consegne rapide e qualità costante

I ruoli sono chiari fin dal primo giorno: Gumon mantiene il nucleo della piattaforma e gli standard condivisi mentre i partner guidano la consegna commerciale nei contesti di mercato.

Modello

Proprietà della piattaforma

Gumon mantiene il nucleo della piattaforma, gli standard e gli strumenti chiave.

Modello

Consegna commerciale

I partner sono responsabili dell'esecuzione e dei risultati aziendali rivolti al cliente.

Modello

Abilitazione condivisa

Entrambe le parti operano secondo pratiche comuni per mantenere costante la qualità della consegna.

Lista di controllo della preparazione

Preparazione minima prima della collaborazione

  • - Capacità sostenibile del team di consegna
  • - Architettura della soluzione e capacità di implementazione
  • - Disponibilità a seguire standard condivisi e cancelli di qualità
  • - Capacità di scalare su più progetti

Governance e fair-play

Principi che tutelano la fiducia nell’ecosistema

Integrità dell'open source

Mantieni il nucleo della piattaforma aperto e verificabile senza influenzare le decisioni fondamentali a favore di una singola parte.

Confine di non intrusione

Gumon non compete con i partner nella consegna finale e mantiene chiari i confini del ruolo della piattaforma.

Standard di compatibilità

Le estensioni e i servizi devono allinearsi a standard comuni per preservare la qualità dell’ecosistema.

Prova di fiducia

Segnali provenienti da collaborazioni pratiche di consegna

Visualizza la panoramica dell'azienda
Organizzazioni partner
4+
Paesi operativi
2
Canali di abilitazione
Documenti + Wiki + Lavoro + Formazione

Mini custodie

Esempi di esecuzione della consegna condivisa

Erogazione del settore pubblico

Problema: Diversi team di consegna hanno lavorato con standard incoerenti.

Avvicinamento: Introdotti standard condivisi e revisioni congiunte della qualità prima del rilascio.

Risultato: Coerenza migliorata tra i team di consegna dei partner.

Collaborazione transfrontaliera

Problema: La collaborazione tra paesi ha causato lacune nel passaggio di consegne.

Avvicinamento: Utilizza documenti condivisi e knowledge base con cicli di sincronizzazione ricorrenti.

Risultato: Lavoro duplicato ridotto e velocità di accelerazione migliorata.

Passaggio successivo

Pronto a valutare il potenziale di collaborazione

Condividi il contesto del tuo settore, la struttura del team e gli obiettivi di consegna in modo che possiamo proporre un percorso di collaborazione pratico.

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