
Atelier sur la gouvernance du secteur public
Facilitation des examens inter-agences pour aligner les points de contrôle de livraison, la propriété et le flux d'escalade avant l'exécution.
PLATEFORME OUVERTE AVEC DES RÉSULTATS PRATIQUES
Gumon combine les normes, la documentation et les pratiques de livraison sur une seule plateforme afin que les organisations puissent évoluer plus rapidement tout en gardant une qualité mesurable.
Fondation de la plateforme
Des flux de travail métier conçus pour le changement sans déstabiliser l’ensemble du système.
Contrats de services partagés qui rendent l’intégration inter-équipes prévisible.
Prend en charge le flux de données continu et la résilience opérationnelle à grande échelle.
Chemins de rôle
Commencez à partir d’une base de référence partagée et publiez à une cadence constante.
Explorer le parcours du développeurAdaptez la prestation commerciale à des normes partagées avec des limites de rôles claires.
Explorer le parcours partenaireDécouvrez l’état de préparation et la stratégie d’adoption de la plateforme alignés sur le contexte commercial.
Voir l'aperçu de l'entreprisePoints forts des collaborations terrain
Collaborations sur site sélectionnées montrant comment Gumon exécute en pratique, de l’alignement des standards et de la coordination inter-équipes jusqu’aux environnements réels de livraison.

Facilitation des examens inter-agences pour aligner les points de contrôle de livraison, la propriété et le flux d'escalade avant l'exécution.

Présentation de l'architecture de base et des attentes en matière de conformité pour aligner les parties prenantes techniques et politiques sur un seul plan de version.

Cartographie des flux de travail de première ligne avec les équipes cliniques et de support pour prioriser les intégrations et réduire les frictions de transfert.

Réalisation d'un exercice opérationnel sur site pour valider les étapes de réponse aux incidents et les contraintes de préparation dans l'environnement réel.

Travailler avec des équipes éducatives et des fournisseurs de solutions pour convertir les normes de plate-forme en étapes d'adoption pratiques.

Diriger une session pratique d'habilitation pour transférer les pratiques partagées et réduire le temps de montée en puissance pour les équipes partenaires.
Flux de travail de livraison
Cartographiez les systèmes, les équipes et les goulots d'étranglement de livraison actuels pour identifier le point de départ le plus rentable.
Définissez des normes partagées d’API, de pipeline et de documentation afin que chaque équipe puisse fonctionner sur la même base de référence.
Établissez des cycles de publication mesurables avec une planification évolutive pour les équipes internes et partenaires.
Métriques de preuve
Définition du cycle de réponse initial pour les demandes d'intégration du projet.
Architecture structurée conçue pour des normes évolutives et maintenables.
Équipes de livraison fonctionnant selon des normes de plate-forme partagée.
Partenaires de confiance
Mini-étuis
Problème: Plusieurs équipes ont travaillé en silos, créant des normes API et une cadence de publication incohérentes.
Approche: Établissement de normes de base communes et de critères de qualité avant le prochain cycle de livraison.
Résultat: Les équipes sont parties d’une norme et ont réduit les retouches tardives.
Problème: Les systèmes internes ont évolué rapidement tandis que les pipelines et la documentation sont restés fragmentés.
Approche: Flux de travail de développement, documentation et rythme de publication unifiés dans un seul cadre.
Résultat: L’intégration des nouvelles équipes s’est accélérée et les délais de publication sont devenus plus prévisibles.
Aperçu des résultats
Identifiez les goulots d’étranglement tout au long du flux de livraison.
Maintenez les normes inter-équipes sans ralentir les équipes.
Intégrez les équipes partenaires selon un modèle opérationnel cohérent.
Étape suivante
Partagez le contexte de votre équipe et les systèmes actuels. Nous vous proposerons un parcours d’intégration pratique aligné sur vos objectifs commerciaux et vos contraintes opérationnelles.