Partner / Kooperationsmodell

Ein Partnermodell, das auf schnelle Lieferung und gleichbleibende Qualität ausgelegt ist

Die Rollen sind vom ersten Tag an klar: Gumon pflegt den Plattformkern und die gemeinsamen Standards, während Partner die kommerzielle Bereitstellung im Marktkontext leiten.

Modell

Plattformeigentum

Gumon pflegt den Plattformkern, die Standards und die wichtigsten Tools.

Modell

Kommerzielle Lieferung

Die Partner sind für die kundenorientierte Ausführung und die Geschäftsergebnisse verantwortlich.

Modell

Gemeinsame Aktivierung

Beide Seiten arbeiten nach gemeinsamen Vorgehensweisen, um eine gleichbleibende Lieferqualität zu gewährleisten.

Checkliste für die Bereitschaft

Mindestbereitschaft vor der Zusammenarbeit

  • - Nachhaltige Kapazität des Lieferteams
  • - Lösungsarchitektur und Implementierungsfähigkeit
  • - Bereitschaft, gemeinsame Standards und Qualitätstore zu befolgen
  • - Möglichkeit zur Skalierung über mehrere Projekte hinweg

Governance & Fairplay

Prinzipien, die das Vertrauen in das Ökosystem schützen

Open-Source-Integrität

Halten Sie den Plattformkern offen und überprüfbar, ohne die Kernentscheidungen einer einzelnen Partei zu überlassen.

Nichteindringungsgrenze

Gumon konkurriert bei der Endbereitstellung nicht mit Partnern und hält die Rollengrenzen der Plattform klar.

Kompatibilitätsstandards

Erweiterungen und Dienste müssen sich an gemeinsamen Standards orientieren, um die Qualität des Ökosystems zu erhalten.

Vertrauensbeweis

Signale aus praktischen Lieferkooperationen

Unternehmensübersicht anzeigen
Partnerorganisationen
4+
Betriebsländer
2
Aktivierungskanäle
Dokumente + Wiki + Arbeit + Schulung

Mini-Hüllen

Beispiele aus der Shared-Delivery-Ausführung

Lieferung im öffentlichen Sektor

Problem: Mehrere Lieferteams arbeiteten mit inkonsistenten Standards.

Ansatz: Einführung gemeinsamer Standards und gemeinsamer Qualitätsprüfungen vor der Veröffentlichung.

Ergebnis: Verbesserte Konsistenz zwischen den Lieferteams der Partner.

Grenzüberschreitende Zusammenarbeit

Problem: Die länderübergreifende Zusammenarbeit führte zu Übergabelücken.

Ansatz: Verwendete gemeinsame Dokumente und Wissensdatenbank mit wiederkehrenden Synchronisierungszyklen.

Ergebnis: Reduzierte Doppelarbeit und verbesserte Hochlaufgeschwindigkeit.

Nächster Schritt

Bereit zur Bewertung des Kooperationspotenzials

Teilen Sie Ihren Branchenkontext, Ihre Teamstruktur und Ihre Lieferziele mit, damit wir einen praktischen Weg für die Zusammenarbeit vorschlagen können.

Contact Team